La capacità di un’ organizzazione di attrarre e trattenere talenti diventa fondamentale in un momento in cui la concorrenza globale e i repentini cambiamenti nell’ambiente business richiedono che il processo di Compensation Management diventi una componente strategica del piano strategico globale.
Le politiche retributive costituiscono la spesa più onerosa per l’azienda e la loro pianificazione è costantemente soggetta a errori di valutazione e di calcolo rendendo il processo poco produttivo.

Attrarre e fidelizzare i migliori talenti, premiare i buoni risultati è possibile adottando soluzioni flessibili che permettono a professionisti, imprenditori e manager di allineare i programmi di retribuzione con gli obbiettivi di business.
Differentemente dagli strumenti di produttività individuale o da soluzioni semplicemente automatizzate, SuccessFactors Compensation è in grado di migliorare considerevolmente la precisione dei budget, riducendo il rischio di errore e associando la retribuzione agli effettivi risultati aziendali rendendo il processo competitivo e capace di stimolare la forza lavoro.

Allineare retribuzioni e obbiettivi per accrescere i risultati di business:

  • Garantire correttezza, convolgimento e fidelizzazione fornendo un chiaro collegamento tra la performance e la retribuzione del dipendente
  • Assicurare una corretta gestione del budget con l’applicazione di modelli flessibili per la diffusione a livello globale e conformi alle regole di audit
  • Risolvere la sfida “globale contro locale” contando su una guida e una panoramica centrali, consentendo, allo stesso tempo, ai team HR locali di configurare e amministrare programmi di retribuzione independenti
  • Ottenere una visione completa che tenga conto degli obiettivi finanziari e aziendali e del confronto tra le metriche target e i risultati reali per determinare i pagamenti

SCARICA LA BROCHURE

Share This